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财务教育培训课程需求分析,财务教育培训课程需求分析怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务教育培训课程需求分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍财务教育培训课程需求分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 培训需求分析的方法?
  2. 培训需求分析如何进行?
  3. 培训需求分析到底包括什么内容?如何去完成?
  4. 为什么要做培训需求分析?

培训需求分析的方法?

1、问卷调研法。

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问卷调研法是最普遍也最有效的收集资料和数据的方法之一。一般由培训部门设计一系列培训需求相关问题,以书面问卷的形式发放给培训对象,待培训对象填写之后再收回进行分析,获取培训需求的信息和数据。

2、访谈法。

访谈法也是数据收集的一种重要方法。它是指为了得到培训需求的数据和信息,与访谈对象进行面对面交流的活动过程。这个过程不只是收集硬性数据,比如事实、数据等,包括印象、观点、判断等信息。

3、小组讨论法。

小组讨论法是指从培训对象中选出一部分有代表性且熟悉问题的员工作为代表,通过讨论的形式调查培训需求信息。小组讨论法的形式比较灵活,可以是正式的也可以是非正式的,可以通过头脑风暴、组织对照等多种方式进行。

培训需求分析的三个层次:

1、必须在岗位任职人员的个体层次上进行分析。在这一层次上,培训部门、培训岗位主管共同对企业员工进行需求分析,确定参加培训的人员和培训内容。

2、是在组织层次上的培训需求分析,它是从客观的角度对组织近中期的目标,以及培训效果转换的组织氛围和企业整体人力资源存量进行分析,设计员工的培训计划。

3、是在战略层面上的分析。战略分析不是集中在个体、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力上。例如,未来需要多少或什么类型的工作人员、组织是否现在正经历和将要经历能够影响从事工作方式的巨大变化等。

培训需求分析如何进行?

企业进行培训需求的分析主要分为两部分:

一是企业内部需求的分析。

包括四个部分①调查企业的现状;

②预测企业未来人力资源的需求;

③分析现有人力资源的现状;

④做出培训预算与培训收益的预测。

另一方面是个人培训分析。分两个方面来说:

①进行员工培训需求问卷调查;

②汇总、分析员工的工作行为和培训意向。

培训需求分析到底包括什么内容?如何去完成?

  培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。

培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程。它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。

为什么要做培训需求分析?

现代培训指的是员工通过学习,使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度地便员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。

每一个组织都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持组织生存所必要的活动。

尤其在企业对于提升员工的技术层次进步、知识水平及适应性增强时,培训就变得非常必要。

员工培训的重要性是随着工作的复杂性而增加的。

特别是由于现代社会变迁的加快,使得每一个组织都面临如何更新技术层次、改善管理效率、保证企业持续发展以适应强大的社会压力。

到此,以上就是小编对于财务教育培训课程需求分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务教育培训课程需求分析的4点解答对大家有用。

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