大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训个人规划与目标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训个人规划与目标的解答，让我们一起看看吧。
- 员工一般希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助？
- 个人想办理一个补习班应该怎么做？
员工一般希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助？
1、业务能力方面的提升
希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训，来提高员工的专业技能和工作水平。
2、个人素养方面的提升
希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。
3、公司规章制度的培训
希望公司对员工提供公司规章制度的培训，让员工更了解公司，更适应公司。
扩展资料：
公司培训技巧：
1、制定清晰的培训目标
员工一般希望公司提供哪方面的培训，支持和帮助一般的员工希望领导公司提供一些技术方面的服务和培训如果在工厂内学一门技术，是对你今后生活的一个保障，比如说学什么技术都可以，只要是工厂需要的，学一门技术就能多赚钱，而且会有自己的价值
1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）
2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）
个人想办理一个补习班应该怎么做？
一个培训机构必备的八大系统1:团队系统(狼性团队)2:营销系统3:薪酬系统4:价值观系统4:考核系统5:股权系统6:考核系统7:产品系统，利润系统，这8系统指软件，还有硬件系统1场地2:环境3:设备4:教材。这些具有还不行，必须比别人优秀一倍。否则开了也白开，帮别人送学生。
最后一点才是关键:你的人脉怎样？是有潜规则的。没有灵通头脑，你能做下去吗？
现在教育部三令五申禁止学校老师办校外补习班。如果社会人员想办补习班，首先，开办者或合作者要有足够的才能来辅导孩子功课，培养孩子的技能，不能误人子弟；其次，开始培训要精益求精，追求成绩，追求口碑，不要追求规模；最后，要对培训人员进行跟踪调查和回访，反馈培训的成效，及时修正培训教案。
现在全国都在整治在职教师办辅导班，但升学考试压力持续存在，所以校外的辅导机构势必会火爆起来，从目前来看也的确如此，虽然对校外辅导机构的规范化管理也提上日程，但市场还是很大，努力分一杯羹还是有希望的。
1、辅导班运营规划：做好辅导班的经营规划方案，包括目标，资金投入，生源，师资，合规性，收费标准，市场调研等，做好规划才能心中有数，不能盲目开展工作。
2、辅导班选址：一般要求选址在中小学附近，最好能兼顾学区，交通便利，宜写字楼或者门面房等，最好是不超过3楼以上，有利于消防安全；
3、辅导班师资配备：可以依据教学规模配备人员，初期至少需要每个学科一个全职的老师，其余的可以兼职，兼职的包括离退休老师，大学生，在职教师有渠道最好；
4、辅导班生源问题：初期以地推为主，可以免费试听2节课，顺便送点试听小礼品，后期还可以家长有奖转介绍，还可以找在职老师推荐等。
5、优化补习内容：要想持续做出口碑，必须要真正的能帮助到学生提高成绩，不能企图蒙混过关，那是短视行为。需要请教在职教师，把我好每个学科，每个年级的学习目标，知识的重难点等，有针对的去帮助学生解决问题。
6、补习班合规性问题：按目前的要求，你是需要合法化运营的，你是需要营业执照，办学许可证才可以招生开课，但一般创业者开始很难去做到这一点，不仅仅是资金实力，更多的是运营能力也是考验，所以你可以尝试先运作，确定可行再申请也是可以的。
总之，办补习班很赚钱，但不是每家都能赚钱，需要足够的运营能力，祝你成功！
到此，以上就是小编对于教育培训个人规划与目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训个人规划与目标的2点解答对大家有用。
